NUTZEN

Das „Wie“ ist genauso wichtig wie das „Womit“


Nicht nur Art und Umfang der eingesetzten Produktionsfaktoren, sondern vor allem wie sie eingesetzt werden, bestimmen das Ergebnis.

Prozesse sind für Wettbewerber deutlich schwieriger zu kopieren als z.B. technische Produktinnovationen. 
Die Beratungsleistungen von FERENDI steigern daher die Wettbewerbsfähigkeit
 von Unternehmen und Institutionen durch

  • eine größere Effektivität: FERENDI richtet Ihre Prozesse und Organisation auf die Kundenanforderungen aus und schafft so einen höheren Kundennutzen – die Voraussetzung für Umsatzsteigerung und Kundenbindung.
  • eine höhere Effizienz: Durch unsere Beratung werden die Prozessaktivitäten in Wertschöpfung und Verschwendung getrennt und Letztere anschließend reduziert – die so freigewordenen Ressourcen (z.B. Zeit, Sachmittel) können dann in wertschöpfende Aktivitäten (z.B. mehr Kundenberatung, größere Anzahl von Angeboten) investiert werden.
  • die Schaffung einer flexiblen und anpassungsfähigen Organisation: FERENDI schafft durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte die notwendige Veränderungsbereitschaft – Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung und die kontinuierliche Weiterentwicklung in einem dynamischen Marktumfeld.
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