AVANTAGES
LA MANIÈRE EST TOUT AUSSI IMPORTANTE QUE LES MOYENS UTILISÉS
Le résultat ne dépend pas uniquement de la nature et du nombre de facteurs de production mis en jeu, mais avant tout de la manière dont ils sont mis en œuvre.
Pour les concurrents, les processus sont nettement plus difficiles à copier que p. ex. les innovations de produits. Les prestations de conseil de FERENDI permettent ainsi d'augmenter la compétitivité des entreprises et institutions grâce à
- une meilleure rentabilité : FERENDI adapte vos processus et votre organisation en fonction des besoins des clients et augmente ainsi leur satisfaction, condition essentielle pour favoriser une croissance du chiffre d'affaires et garantir une fidélisation de la clientèle.
- une plus grande efficacité : suivant nos conseils, les processus sont analysés en vue d'identifier la valeur ajoutée et le gaspillage, ce dernier étant ensuite réduit. Les ressources devenues disponibles (p. ex. temps, matériel) peuvent être alors exploitées pour des activités créant une valeur ajoutée (p. ex. développement du conseil de la clientèle, augmentation du nombre d'offres).
- la création d'une organisation flexible et évolutive : grâce à une participation active des employés et des cadres dirigeants, FERENDI crée les conditions favorables à une évolution de votre structure, garantissant un succès et un développement continuel sur un marché en constante évolution.