Dans certains services de votre entreprise, les processus opérationnels sont-ils associés à une charge de travail inutile et de longs délais ? Y a-t-il souvent des réclamations de la part de clients internes et externes ?
Règne-t-il une « mauvaise ambiance » au sein des employés et cadres dirigeants qui expriment une certaine
« frustration » ?
Faites redémarrer votre organisation ! Appliquant des méthodes précises, FERENDI supprime les points faibles observés au niveau des processus et améliore les performances des services concernés.
Les « tueurs de performance » sont donc pris au piège des deux côtés : d'un côté au moyen d'une optimisation structurée des processus en commun accord avec les employés procédant à l'exécution quotidienne des processus, et de l'autre au moyen du coaching et de la formation des cadres dirigeants responsables des processus et en assurant la gestion.
Les processus de production et de management sont étroitement associés pour obtenir un meilleur résultat. Les équipes et les cadres dirigeants se rapprochent, l'identification avec les propres faits et gestes et la motivation étant plus fortes !
N'attendez pas que les problèmes vous dépassent, anticipez-les !