Unternehmensberatung

  • Effizienzsteigerung der Kernprozesse eines führenden deutschen Beratungsunternehmens
  • Analyse, Optimierung und Pilotierung der Beratungsprozesse für Kapitalgesellschaften und Einzelpersonen
  • Bundesweiter Roll-out an allen Standorten und Training der Mitarbeiter
  • Untersuchung der Abläufe von Unternehmenstransaktionen hinsichtlich möglicher Effizienzpotenziale
  • Überprüfung des zentralen Mandantenverwaltungssystems hinsichtlich Nutzerverhalten und Schwachstellen
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