Handel

Einführung Shopfloor Management in der Logistik eines führenden deutschen Handelskonzerns

  • Entwicklung standardisierter Führungsinstrumente zur Steuerung der Kernprozesse
  • Aufbau eines Zielerreichungssystems für Prozessstandards inkl. Audit
  • Persönliches Coaching der Führungskräfte

Einführung standardisiertes und datenbasiertes Sortimentsmanagement im Internethandel

  • Neuausrichtung Sortimentsmanagement anhand Business Intelligence Reporting
  • Strukturierung Saisonplanungsprozess inkl. Aufgabenzuordnung
  • Entwicklung neue Organisationsstruktur mit klaren Berichtswegen

Einführung Lean Management bei einem führenden deutschen Buchhändler

  • Neuordnung Buchdisposition auf der Ladenfläche
  • Entwicklung von Kriterien zur Sortimentspflege
  • Bestellmengenreduktion durch Optimierung der Warenpräsentation
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