Industrie

Optimierung Vertriebsprozesse bei einem Weltmarktführer im Maschinenbau Lebensmitteltechnik

    • Analyse und Optimierung der Auftragsabwicklung für Neumaschinen
    • Standardisierung Abwicklung Sondermaschinenbau (Varianten)
    • Erhöhung Servicequalität durch schnellere Reaktionszeiten und vereinfachte Ersatzteilbestellungen

Effektivitätssteigerung Markterschließungsprozess für einen Dienstleister im Bereich Windkraftenergie

    • Visualisierung Vertriebsprozess mit Rollenverteilung und Informationsflüssen
    • Durchführung von Kundenworkshops zur Neuausrichtung der Marketingaktivitäten
    • Effektivitätssteigerung Kundenakquise durch Zielkundenklassifizierung und Standardisierung der Betreuungsumfänge

Konzeption neue Firmenstruktur für einen Zulieferer der Luftfahrtindustrie

    • Identifikation von Umsatz-, Kosten- und Know-how-Synergien
    • Chancen-Risiko-Bewertung einer möglichen Reorganisation
    • Ableitung der künftigen Zielorganisation
    • Erstellung einer konkreten Umsetzungsplanung
    • Einführung potenzialorientierte Vertriebssteuerung bei einem Chemieanlagenbauer 
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