Industria

Ottimizzazione del processo distributivo di un leader mondiale nella costruzione di macchine per l’industria alimentare

  • Analisi e ottimizzazione della gestione degli ordini per macchinari nuovi
  • Standardizzazione gestione della costruzione di macchinari speciali (varianti)
  • Innalzamento della qualità del servizio attraverso tempi di reazione più rapidi e ordinazione dei pezzi di ricambio semplificata

Aumento dell’efficacia del processo di ingresso al mercato per un fornitore di servizi nel settore dell’energia eolica 

  • Visualizzazione del processo distributivo con individuazione dei ruoli e dei flussi informativi
  • Svolgimento di workshop con i clienti per la riorganizzazione delle attività di marketing
  • Innalzamento efficacia acquisizione clienti attraverso loro classificazione in target e standardizzazione dell’entità del supporto fornito

 Ideazione di una nuova struttura aziendale per un fornitore dell’industria aeronautica 

  • Identificazione delle sinergie di fatturato, costi e know-how
  • Analisi rischi e opportunità di una possibile riorganizzazione
  • Determinazione dei requisiti della nuova organizzazione
  • Elaborazione di un piano di conversione concreto 

 

Introduzione di una gestione aziendale orientata al potenziale presso un costruttore di impianti chimici

 

 

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