Industrie

Optimisation des processus de distribution chez un leader mondial dans le domaine de la construction mécanique et technologie alimentaire

• analyse et optimisation du traitement des commandes pour les machines neuves
• standardisation de la construction mécanique hors-série (variantes)
• amélioration de la qualité des services en raccourcissant les délais de traitement et simplifiant les processus de commandes de pièces de rechange

Amélioration des performances commerciales d’un prestataire de services dans le domaine de l’énergie éolienne

• visualisation des processus de distribution incluant la définition des rôles et des flux d’information
• organisation d’ateliers avec les clients en vue de réorienter les activités de marketing
• amélioration de l’efficacité de la prospection par une classification de la clientèle cible et une standardisation des opérations de suivi 

Développement d’une nouvelle structure pour un fournisseur dans l’industrie aéronautique

• identification des synergies entre le chiffre d’affaires, les frais et le savoir-faire
• évaluation des risques et opportunités d’une éventuelle réorganisation
• définition du cadre de l‘organisation future
• élaboration d’un plan de mise en œuvre

Mise en place d’une gestion de la distribution tenant compte des potentiels chez un constructeur dans l’industrie chimique