Mise en Œuvre des stratégies dans le cadre de processus et d'organisation
APPLICATION DES STRATéGIES PAR LE BIAIS DE PROCESSUS
FERENDI vous soutient dans la réalisation de vos objectifs stratégiques en proposant une modification et optimisation bien ciblées des processus opérationnels au sein de votre organisation.
Le positionnement stratégique et la concentration des ressources limitées sur des projets précis sont capitaux pour l'entreprise. Mais que faut-il faire pour que la stratégie choisie ait du succès auprès de la clientèle ?
Il convient de se poser les questions clés suivantes :
- Quelles sont les exigences requises dans le cadre des processus opérationnels pour pouvoir atteindre ces objectifs ?
- Quels éléments des processus en cours compromettent actuellement une mise en œuvre de la stratégie ?
- Quelles structures sont requises à l'avenir pour la mise en place de la stratégie ?
Notre prestation de conseil consiste tout d'abord à traduire la stratégie en objectifs et chiffres concrets en accord avec l'équipe de management. Sont ensuite définies, sur cette base, les exigences requises dans le cadre des processus opérationnels pour atteindre ces objectifs concrets.
Il s'agit ensuite de vérifier, avec les employés, si les processus en cours sont bien ciblés. Selon les changements nécessaires, les processus en cours sont optimisés ou de nouveaux processus sont définis.
De nouveaux processus opérationnels ont des conséquences sur la structure de l'organisation : avec la participation active de l'équipe de management et des employés, FERENDI développe une organisation tenant compte des nouvelles exigences. Nous sommes également à votre disposition concernant la planification et la mise en place de la nouvelle organisation.
La « valeur ajoutée visible » du point de vue du client joue souvent un rôle décisif, un simple développement de l'infrastructure de l'entreprise (p. ex. élargissement du réseau de distribution) ne suffisant pas à cet égard. Le client accorde notamment de l'importance aux délais de livraison et de réponse ou à la qualité des conseils. FERENDI adapte les processus opérationnels aux exigences concrètes découlant de la stratégie adoptée et crée ainsi les conditions requises pour une réalisation efficace des objectifs.